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            MES系統

            微締電子行業MES提高車間信息集成與整合能力

            發布時間:2016-08-30 作者: 次數:46次

            為了能對生產需求做出快速反應,迫切地需要對車間的設備與生產過程進行全面的信息管理,從而有效地提高機床的利用率和柔性生產能力。因此,當企業具有相當的生產規模后,采用MES提高車間信息集成與整合能力就成為迫在眉睫的工作。 

             

            微締電子行業MES系統功能設計:

            1、數據采集與產品追溯

            微締MES系統可以通過多種方式,采集關鍵物料、檢測結果、測試數據、維修情況、抽檢情況、重工情況等信息,用于產品全程追溯,采集的方式有:終端采集;PC采集;數據文件手動導入等,采集的數據有:工單歸屬信息;工單脫離信息;備料信息;上料信息;下料信息;良品/不良品信息;測試數據信息;維修情況信息;序號轉換信息;包裝信息;入庫信息;出貨信息等。

            2、制程防呆防錯:

            通過生產模型的搭建,微締電子行業MES系統可控制生產過程中非授權操作、上料錯誤、站點誤投、異常信息報警等。包括: 授權信息驗證、班次人員驗證、條碼規則驗證、操作流程驗證、物料信息驗證、完整性驗證、可用性驗證、存在性驗證、沖突性驗證、生產狀態驗證、兼容性驗證等;

            3、生產進度監控與預警提示:

            監控工單的達成情況,并評估對客戶訂單是否存在影響。在客戶插單進來時,可以幫助評估達交期。實時對關鍵指標進行監控,異常出現時通過Mail、短信、看板等方式進行警示,變被動管理為主動管理,包括:不良零件指標、缺陷指標、直通率指標預警等;

            4、車間看板管理:

            實時監控各時段產線的產量,實時監控各產線的直通率的情況,實時監控各產線缺陷分布情況;

            5、產出分析:

            針對機種、產品、工單、工段、產線、工序、設備七大維度,微締電子行業MES按照不同的時間類型,如時段、班別、天、周、月,分析投入產出的推移情況和不同對象的對比情況,以便追查出問題點和改善方向。如果發現同一產品在2條線生產,而其中一條產線的產出較多地超出另外一條產線,那么分析高效率產線達成的原因就成為重點,找出優秀的地方,然后進行推廣。

            6、良率分析:

            針對機種、產品、工單、工段、產線、工序、設備七大維度,按照不同的時間類型,如時段、班別、天、周、月,分析不良率、直通率的推移情況和不同對象的對比情況,以便追查出問題點和改善方向。如果發現差異,,那么差異點就成為了分析的重點,找出優秀的地方,然后進行推廣。

            7、一次交驗合格率:

            產線的有效產出是否高,主要看的就是一次交驗合格率。微締電子行業MES有效產出指的是可以銷售給客戶的良品,這些產品才是制造企業可以用于獲利的。一次交驗合格率低就意味著產線返工的情況要增加,更多的精力用在已有產品的補漏上,而不是新的產品的產出上,這樣就會高的成本投入,而只有較低的產出。所以一次校驗合格率往往成為品質管控的重點。

            8、維修缺陷分析:

            依據柏拉圖原理快速找出需重點改善的缺陷,并依據缺陷與不良原因,缺陷與解決方案,缺陷與不良位置,缺陷與責任部門的交叉分析,找出有效的改善措施;對成品出廠后的銷售和服務過程中質量相關問題進行有效管理,實現售后服務過程中的質量問題的根源追溯,將質量管理貫穿于產品的整個生命周期。

            9、在制品查詢:

            實時監控產線的在制品情況,幫助找出產線的瓶頸崗位。同時因為有了電子化的在制品數據,在交接班時,可以快速完成數據的交接,縮短交接班的用時,提高生產準備的效率。

             

                微締電子行業MES系統可以幫助企業實現產線監控和生產管理的完美結合,打通企業內部縱向和橫向各系統層級間的數據流,構建了一個基于企業過程數據和業務數據的管控一體化平臺。通過工藝流程和業務流程的可組態簡單方便的實現生產過程透明化、生產管控實時性及產品與設備全生命周期管理,進而提升生產設備的績效評估和產品的質量管理,最大限度提高生產運營效率,降低企業運營成本,提高企業盈利能力。

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