在如今這個(gè)工業(yè)高度發(fā)達(dá)的時(shí)代，模具行業(yè)在各個(gè)國(guó)家都占據(jù)了重要的地位，更有“工業(yè)之母”的稱譽(yù)。在我國(guó)模具行業(yè)也經(jīng)歷了一個(gè)不短的發(fā)展時(shí)期，在這個(gè)發(fā)展的時(shí)期中，我國(guó)的模具行業(yè)大力的發(fā)展生產(chǎn)，讓模具行業(yè)有了突飛猛進(jìn)的進(jìn)步，有了現(xiàn)在這個(gè)規(guī)模。雖然說(shuō)現(xiàn)在我國(guó)的模具行業(yè)的規(guī)模不小，生產(chǎn)量也不小，但是現(xiàn)在仍舊存在一個(gè)很重大的浪費(fèi)問(wèn)題。我國(guó)的模具行業(yè)在生產(chǎn)的時(shí)候總是面臨這樣那樣的浪費(fèi)問(wèn)題，這也使得我國(guó)的模具行業(yè)的產(chǎn)量雖然不小，但是生產(chǎn)的資源也用的不少，浪費(fèi)了很多。
現(xiàn)在我們需要的就是對(duì)企業(yè)施行精益化生產(chǎn)，讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)零浪費(fèi)、零庫(kù)存的目標(biāo)。為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，我國(guó)的模具企業(yè)也在不斷的尋找合適的方法，最后總結(jié)出：要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，就需要對(duì)企業(yè)的管理進(jìn)行加強(qiáng)，加強(qiáng)生產(chǎn)的管理，來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)的精益化。管理問(wèn)題一直都是我國(guó)的模具企業(yè)的軟肋，這問(wèn)題已經(jīng)存在很多年了，現(xiàn)在為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的精益化生產(chǎn)管理問(wèn)題再次被提到了桌案上來(lái)。因此我們需要一種適合的管理方法來(lái)對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理，讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)精益化生產(chǎn)。
蘇州微締軟件有限公司是專業(yè)針對(duì)我國(guó)的模具企業(yè)研發(fā)模具管理軟件的，利用模具管理軟件來(lái)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)精益化的生產(chǎn)是我們的目標(biāo)。微締模具管理軟件在企業(yè)運(yùn)行以后可以幫助企業(yè)建立一個(gè)高效的管理體系和管理平臺(tái)，針對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)行重點(diǎn)管理，針對(duì)每幅模具進(jìn)行跟蹤管理，讓企業(yè)的生產(chǎn)順暢，讓生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題減少，對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題做出及時(shí)的報(bào)警，讓企業(yè)的人員可以快速的發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，減少了因?yàn)閱?wèn)題的出現(xiàn)而導(dǎo)致的浪費(fèi)問(wèn)題。在生產(chǎn)過(guò)程中的資源調(diào)度進(jìn)行加強(qiáng)管理，減少資源的浪費(fèi)，讓企業(yè)得到更多的收益，這樣不僅僅幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)了精益化生產(chǎn)，也提升了企業(yè)的生產(chǎn)力。
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